O projeto ESG é uma realidade dentro das empresas que vem amadurecendo a pauta de sustentabilidade corporativa. Ele está dentro de uma jornada que norteia as ideias e tira do papel todo o planejamento de um time. Mas o que é um uma jornada ESG, qual estrutura e entregáveis seu projeto precisa ter para ser considerado sustentável? Elencamos 7 passos para facilitar o entendimento:
Passo 1 - Identifique o Propósito e Cultura
Para criar mudanças significativas e duradouras, é fundamental compreender o propósito da empresa e assim alinhar a cultura organizacional aos princípios ESG.
O que pode auxiliar nesse primeiro momento é a criação de um Relatório de Práticas ESG personalizado para o seu negócio.
O objetivo com esse documento é entender e comunicar se a empresa já realiza algumas ações ou práticas que são relacionadas ao meio ambiente, à responsabilidade social e à governança corporativa.
**Passo 2 - Avalie os Impactos **
A avaliação dos impactos dentro de uma empresa durante a criação de um projeto ESG é essencial para entender como as iniciativas sustentáveis afetarão a organização como um todo.
Após identificar o propósito e objetivos da companhia é necessário realizar uma análise de materialidade, os temas materiais que são importantes para suas partes interessadas e stakeholders, estabelecer indicadores de desempenho, elaborar uma análise de custo-benefício e desenvolver um plano de ação com base na avaliação de impactos para implementar práticas sustentáveis mais relevantes e eficazes.
Passo 3 - Crie uma Política de Sustentabilidade
Esse documento é essencial para o engajamento e comprometimento de toda empresa em relação às práticas ESG. A Política de Sustentabilidade deve incluir as ações que sua empresa se comprometeu para que todos os colaboradores tenham ciência disso e possam seguir. Tendo essas informações em mãos, é hora de estabelecer metas e métricas.
Passo 4 - Envolva a Liderança
Envolver os líderes é um passo crucial para que um projeto ESG seja bem estruturado e saia do papel, virando parte da cultura da empresa. Os profissionais de RH, geralmente muito envolvidos com a questão, podem ser grandes influenciadores para que a liderança seja treinada e saiba engajar o restante do time. Workshops e treinamentos são ótimas opções para toda empresa.
Passo 5 - Engaje os Stakeholders
Para criar uma verdadeira jornada ESG, precisamos conversar com os stakeholders internos e externos, ou seja, com os funcionários, os clientes, os investidores, os fornecedores e as comunidades locais. Nenhum projeto ESG tem sucesso se não envolver as pessoas e todo o ecossistema do seu negócio, pois são elas que irão validar a real importância e os resultados do projeto.
Passo 6 - Dissemine e avalie as ações do seu Projeto ESG
Crie um comitê ou squad ESG dentro do seu negócio. Ele será responsável pelo planejamento e acompanhamento da execução de cada uma das etapas da jornada, além de monitorar os indicadores. Mas, é importante lembrar que esse grupo será um facilitador para o tema, mas todos da organização devem se comprometer com as práticas contempladas na política de sustentabilidade.
Passo 7 - Facilite o Aprendizado Contínuo
A sustentabilidade é um campo dinâmico e complexo que exige conhecimentos especializados para entender as questões envolvidas no projeto, bem como para implementar práticas sustentáveis de maneira eficaz e inteligente. Assim como em qualquer área, são inúmeros os benefícios para um time que está bem preparado seja no alinhamento com padrões e normas, na implementação de melhorias contínuas, sempre com foco na inovação.
O conhecimento engaja as pessoas e faz com que todos cresçam em conjunto, existe algo mais ESG do que investir no seu próprio time?! E para que tudo saia da melhor forma possível e seu negócio garanta ótimos resultados nesta jornada, é altamente indicado o auxílio de uma empresa especializada.
A Geração Social é uma consultoria especializada em início de jornada ESG que trabalha com metodologias nacionais e internacionais como o Pacto Global e ODS, Sistema B, Global Reporting Initiative (GRI), Índice de Sustentabilidade da B3 (ISE B3), SASB, entre outras. A jornada ESG da sua organização pode (e deve) ser simples e acessível, conheça mais sobre as soluções aqui.